Китайская приборостроительная промышленность глубоко застряла в «инволюции» внутри страны, где бушуют ожесточенные ценовые войны, сокращающие корпоративные прибыли и препятствующие развитию. В то же время обширные зарубежные рынки излучают заманчивые деловые возможности. Но выход на глобальный рынок — это не слепое следование трендам: реальные возможности скрываются в укромных уголках, ожидая, пока дальновидные предприятия их исследуют. Особенно сейчас, когда многие китайские заводы пытаются освободиться от эксплуатации со стороны торговых компаний и самостоятельно расширять зарубежные рынки, им необходимо опасаться скрытых вызовов.Возьмем, к примеру, рынок Ближнего Востока. Эта страна с огромным потенциалом на самом деле усеяна "проблемными зонами" в культуре, праве и доступе к рынкам.
От рекордных максимумов цен на золото, попадающих в заголовки новостей, до всеобщего ажиотажа вокруг каждого скачка цен на биткоин, рынки демонстрируют замечательный «эффект запаздывания новостей». Когда общественность привлекается к «уже произошедшим» событиям с помощью кликбейта, реальное окно для входа часто находится в «периоде молчания», до того, как информация распространится массово.

Индустрия приборостроения не является исключением. На рынках, еще не получивших должного внимания со стороны СМИ или коллег, таких как Ближний Восток, в то время как множество предприятий устремляются туда, крайне важна спокойная наблюдательность. За кажущимся процветанием скрываются невидимые препятствия в виде культурных различий. Ближневосточные клиенты предпочитают личные переговоры, считая видеоконференции неформальными; египетские покупатели торгуются, и это их уникальный способ выражения заинтересованности; более 90% крупных заказов размещаются в выставочных центрах или кабинетах руководителей, а не на платформах электронной коммерции. Это означает, что игнорирование культурных нюансов в погоне за «перспективными возможностями» может привести к неудаче из-за «неадаптивности».
Нынешний ажиотаж вокруг «глобального выхода» повторяет логику прошлых интернет-трендов. Но возможности за рубежом не связаны с импульсивными скачками. От электронной коммерции в Юго-Восточной Азии до локализации брендов в Европе и Америке, успешные примеры часто являются результатом долгосрочного накопления ресурсов — например, 1-2 лет, потраченных на создание местных команд, изучение потребительских привычек и налаживание сетей поставок.
Готовясь к тому, что произойдет в этом году, подход «отложенных действий» по сути разбивает возможности на последовательный процесс: сбор информации → построение отношений → проверка модели. В противоположность этому, те, кто слепо следует трендам, не обладая глубокими знаниями политики, культуры и каналов целевых рынков, часто становятся пушечным мясом в «волне глобализации».
Возьмем, к примеру, Ближний Восток. Риски, связанные с соблюдением законодательства, чрезвычайно высоки. Египет предъявляет строгие требования к налогообложению и охране окружающей среды к предприятиям с иностранным капиталом, а штрафы за незначительные нарушения могут достигать миллионов египетских фунтов. Сертификаты, такие как Saudi SASO и UAE GC Mark, являются обязательными, иначе контейнеры не смогут заходить в порты. Спешка без изучения местных законов не только упускает возможности, но и может привести к огромным убыткам. Только выделив достаточно времени на подготовку к соблюдению требований и получение самой актуальной информации, можно превратить риски в возможности.
В частных разговорах в нью-йоркских кафе или в неформальных беседах на офлайн-мероприятиях в Вашингтоне сигналы о перспективах бизнеса скрыты точнее, чем большие данные. Это раскрывает парадоксальную истину: в то время как ИИ и большие данные пытаются предсказать будущее с помощью алгоритмов, реальные возможности для бизнеса часто существуют в виде «неструктурированной информации» в межличностных сетях.
На Ближнем Востоке пороги доступа к рынкам выше, чем можно было предположить. В ОАЭ требуется, чтобы контракты включали арабскую версию, и судебные разбирательства основываются на арабском тексте — многие предприятия проиграли иски за игнорирование этой детали. Это подчеркивает важность местных связей: сотрудничество с местными юридическими фирмами и торговыми палатами для предварительного понимания норм заключения контрактов, а также взаимодействие с местными агентами для ознакомления с трудовой и финансовой политикой могут помочь избежать этих «невидимых порогов».
Несомненно, ИИ демонстрирует эффективность в создании контента и предварительном анализе рынка — например, при генерации отчетов о зарубежных рынках с помощью ChatGPT или при разработке визуализаций продуктов с помощью Midjourney для быстрой интеграции информации «на поверхности».
Однако когда дело доходит до критически важных задач на «точечном уровне» — таких как деловые переговоры с зарубежными клиентами, локализованная реализация цепочки поставок или кризисный PR — ограничения ИИ становятся очевидными. Шаблоны электронных писем, созданные ИИ, имеют высокий процент открытия, но с трудом преодолевают «финальный этап» заключения сделок, в то время как поездки за границу для рукопожатий с поставщиками повышают эффективность сотрудничества на 40%.
Это подтверждает основную логику: технология — это инструмент для снижения затрат и повышения эффективности, но «навыки, свойственные исключительно человеку», такие как построение доверия, эмоциональный отклик и гибкое принятие решений, являются ключевыми компетенциями для преодоления коммерческих барьеров.
Китайским предприятиям по производству измерительного оборудования, стремящимся выйти на мировой рынок, не следует ориентироваться на потоки покупателей или ключевые точки. Избегая ловушек стадного мышления, придерживаясь долгосрочной стратегии, используя местные сети для получения информации о рынках и сочетая сильные стороны технологий и человеческих ресурсов, а также учитывая культурные, правовые риски и риски доступа к рынкам, они могут создать сильный бренд на мировом рынке и воспользоваться реальными возможностями для развития.
Предупреждение: Данный веб-сайт уважает права интеллектуальной собственности. В случае обнаружения каких-либо нарушений, пожалуйста, своевременно свяжитесь с администрацией сайта для принятия соответствующих мер.